*У бізнесі рідко досягають успіхів, реалізуючи початковий бізнес-план. Якщо план А не спрацював, переходьте до плану Б, В чи навіть Г.
* Підприємцям початківцям варто навчитись здійснювати цей перехід безболісно. Беріть приклад з «аналогів» – компаній, подібних до вашої, – а досвід «антипо- дів» підкаже, чого робити не варто.
* Розробляючи iPod, Apple розглядала в якості аналогу плеєр Sony Walkman і му- зичний сервіс Napster.
* Вивчивши досвід антиподів, eBay зуміла значно підвищити валову маржу.
* Побудова бізнесу неможлива без врахування своїх нічим не підкріплених «вну- трішніх переконань» і збору даних, котрі підтвердять чи спростують їх.
* Зведіть основні показники бізнесу в єдину «Інформаційну панель».
*Експлуатуючи лише одну модель авіалайнера, авіакомпанія Ryanair змогла ско- ротити свої операційні витрати до мінімуму.
Коментарі
Немає коментарів. Будьте першим, хто залишить коментар!
Щоб залишити коментар, будь ласка, увійдіть або зареєструйтесь