1. Чому мотиваційні програми, як правило, не дають результатів;
2. Як виходить, що застосування бонусних систем призводить до демотивації співро- бітників;
3. Як добитися того, щоб самі підлеглі мотивували себе до продуктивної праці.
Основні ідеї
* Неймовірно, але факт: будь-яка мотивація неминуче перетворюється в демотивацію.
* Винагороду, заохочення, підкуп, погрози і покарання – всього цього керівнику потрібно уникати.
* Найбільше мотивує не хто інший, як безпосередній керівник.
* В результаті застосування бонусних програм росте не мотивація співробітників, а їх невдоволення і розчарування.
* Якщо за роботу обіцяно винагороду, люди найчастіше вибирають той шлях, який на їхню думку є легшим та швидшим.
Коментарі
Немає коментарів. Будьте першим, хто залишить коментар!
Щоб залишити коментар, будь ласка, увійдіть або зареєструйтесь