Правила потоку. Бізнес-роман про управління проєктами за теорією обмежень Ґолдратта

Ця книжка допоможе вийти на новий рівень прогнозованості та суттєво підвищити результативність виконання завдань у різних сферах — від IT та інженерії до сервісу і продажів.

Марк Вілсон не хоче здаватися. Він рішуче налаштований урятувати сімейну компанію від занепаду і зберегти її, хоч батько й вирішив продати. Проблема в тому, що працівники затримують дедалі більше проєктів і клієнти більше не згодні це терпіти. Марк скрізь шукає рішення, аж поки на одному занятті програми MBA не натрапляє на унікальний підхід, що розглядає операційні процеси крізь призму потоку.

Концепція потоку доволі проста. Легко уявити потік проєктів, що рухаються системою, і зрозуміти: якщо щось блокує цей рух, проєкти накопичуються, час виконання зростає, а надійність дотримання дедлайнів катастрофічно падає. Проте значно складніше виявити перешкоди, які блокують потік, і зрозуміти, як їх усунути.