Ви те, що ви робите. Як створити корпоративну культуру
What You Do Is Who You Are: How to Create Your Business Culture
Зареєструйтесь або увійдіть, щоб додавати книги до списків
Зареєструйтесь або увійдіть, щоб вести читацький щоденник
Мова
Категорії
"Слабо" вчитися менеджменту в рабовласника, аутсайдера й убивці? Божевілля - подумаєте ви. А якщо це будуть люди, які "хакнули" систему і змінили культуру? Рабовласник організував успішне повстання рабів. Аутсайдер побудував найбільшу у світі імперію. А злочинець змінив жорстоку банду: тепер вона допомагає тим, хто вийшов із в'язниці.
Саме на цих прикладах Бен Горовіц виводить моделі культури в організації. Автор звертається не до ідеальних історій успіху, а до тих, що здавалися неможливими, але спрацювали. Він знаходить спільне в баченні Чингісхана й екс-директора "Макдональдс", в епіграфах цитує хіпхоперів і в нестандартний спосіб переконує, що ви й ваша компанія - це те, що робите.
Бен Горовіц - підприємець, інвестор, співзасновник венчурного фонду Andreessen Horowitz. Сприяв появі першого інтернет-браузера Mosaic, працював над одним із перших "хмарних сервісів" Loudcloud і як венчурний інвестор вкладав у розвиток Airbnb, Facebook, Twitter, Skype та понад 150 інших компаній. Автор книжки "Безжальна правда про нещадний бізнес" ("Наш Формат").
Коментарі
Немає коментарів. Будьте першим, хто залишить коментар!