Книга Міряй важливе. Менеджмент в умовах невизначеності. Стратегія за межами "хокейної ключки" (комплект із 3 книг)

Книги 1. Міряй важливе. OKR: простий метод вирости вдесятеро

Легендарний венчурний капіталіст Джон Дор розповідає, як система OKR допомогла технологічним гігантам від Intel до Google досягти вибухового зростання

Джон Дор, один із перших "гаражних" інвесторів Google, зробив цікавий сплав прикладної бізнес-літератури та реальних історій становлення бізнесу і громадських організацій. З досвіду Google, інноваційної піцерії Zume, благодійної кампанії лідера групи U2 Боно і фундації Ґейтсів - а до всіх цих ініціатив Дор мав персональний стосунок - він виснував окремий метод об'єктивного вимірювання цілей і результатів під назвою okr, objectives and key results. Ця книжка не тільки виконує роль підручника, а й засвідчує, що великі гроші й успіх у діловому світі - це водночас історія взаємної поваги і людяності.

Книги 2. Менеджмент в умовах невизначеності. Business Intelligence для ТОПів

Нове видання від Володимира Савчука - професора, консультанта в області стратегічного управління і фінансового менеджменту, автора низки книжок у галузях стратегічного, фінансового та ризик-менеджменту підприємств.

В основі цієї книги лежать раніше опубліковані матеріали, які були істотно змінені, доповнені й адаптовані до рівня менеджерів, що приймають ключові управлінські рішення. Книга вводить і структурно визначає поняття Business Intelligence як фундамент управління підприємством в умовах сучасної турбулентності бізнес-середовища.

Складається з трьох тематичних розділів: перший - присвячений стратегічному менеджменту,  другий - традиційним фінансовим технологіям у форматі "Для не фінансистів",  третій - присвячений ризик-менеджменту.

Книги 3. Стратегія за межами "хокейної ключки". Люди, ймовірності і переможні рішення 

Автори - експерти зі стратегії McKinsey, які опитали десятки компаній щодо їхніх стратегій розвитку і визначили процес зростання компаній, які правильно обирали для себе цілі і пріоритети. Цей процес вийшов на графіку зростання у формі хокейної ключки, звідти і назва. Однак цю "хокейну ключку" можна подолати - і зрости швидше, якісніше і простіше, оминаючи заїжджену схему. Саме про те, як це зробити, і розповість книжка.

Корисно прочитати маркетологам, директорам з розвитку, менеджерам зі стратегії, бренд-менеджерам та всім, хто формує плани компанії на майбутнє.

Чим хороша ця книжка:

• Автори - експерти зі стратегії McKinsey, які опитали десятки компаній щодо їхніх стратегій розвитку і визначили процес зростання компаній, які правильно обирали для себе цілі і пріоритети. Корисно прочитати маркетологам, директорам з розвитку, менеджерам зі стратегії, бренд-менеджерам та всім, хто формує плани компанії на майбутнє.
• Чому у назві йдеться про хокейну ключку? Бо автори вивели криву якісного зростання, і вона дуже схожа саме на цей атрибут.