*Фахівцям кадрової служби слід розширити свої традиційні функції, щоб брати участь в керуванні бізнесом.
* Проаналізуйте зовнішні умови діяльності компанії – політичну, соціальну, економічну, культурну та технологічну сферу.
* Вивчіть інтереси клієнтів, акціонерів, партнерів і представників інших зацікавле- них сторін, щоб враховувати їх у своїй роботі.
*Формулюйте і реалізуйте стратегію за принципом «ззовні всередину».
* Виявити найбільш важливі зовнішні фактори, що впливають на бізнес; перетворіть цю інформацію в дії HR, ґрунтуючись на потребах компанії.
* HR-лідери повинні володіти шістьма компетенціями: стратегічне позиціювання, зміцнення авторитету HR, розвиток організаційних компетенцій, проведення пе- ретворень, впровадження інновацій та інтеграція функцій HR, володіння інфор- маційними технологіями.
Коментарі
Немає коментарів. Будьте першим, хто залишить коментар!
Щоб залишити коментар, будь ласка, увійдіть або зареєструйтесь