Мотивація на 100%: А де ж у нього кнопка?

* Які фактори впливають на мотивацію; 

* Як керівник може цілеспрямовано впливати на фактори, що мотивують підлеглого; 

* Що допоможе розвинути самомотивацію.

Основні ідеї 

* Правильна мотивація співробітників дозволяє домогтися високих результатів. 

* Скласти індивідуальну карту мотиваторів допоможуть проектні питання, психолінгвістичний аналіз мови та аналіз сценаріїв поведінки. 

* Керівник може цілеспрямовано змінювати мотиватори співробітника. 

* Необхідно заздалегідь передбачити, в яких ситуаціях людина може стати демотивованою, та попереджати їх. 

* Для підтримки мотивації потрібно вміти правильно ставити перед співробітником цілі, контролювати його роботу та оцінювати результати. Критика повинна бути конструктивною. 

* Не слід проектувати на підлеглого власні прагнення, потреби та бажання. 

* Створіть список правил, який дозволить кожному співробітнику зрозуміти, який принцип досягнення успіху у вашій компанії. 

* Розвиток персоналу повинен починатися з першого робочого дня і включати в себе не тільки професійне навчання, а й особистий ріст. 

* Роль співробітника в організації повинна відповідати його здібностям і бажанням. 

* Корпоративна культура – один із найбільш дієвих засобів залучення та мотивації співробітників.