50 порад по рекрутингу

* Як організувати пошук кандидатів на вакансії у вашій компанії; 

* Як ставитися до рекомендацій; 

* Як з безлічі кандидатів відібрати потрібного; 

* Як проводити хедхантинг.

Основні ідеї 

* На ринку праці діють такі ж закони, як і на будь-якому іншому ринку. 

* Про пошук кандидатів на відкриту вакансію слід подумати заздалегідь. 

* При складанні профілю кандидата корисно використовувати принцип РДК (результат – дії – компетенції). 

* Вік і стать кандидата при виборі рідко грають вирішальну роль. 

* У формуванні профілю кандидата слід враховувати його ставлення до корпоративної культури, особливості найближчого оточення, етап життєвого циклу компанії. 

* Трапляється, що, даючи рекомендацію, керівництво псує репутацію колишніх підлеглих за "зраду", а іноді, навпаки, поганому співробітнику пропонують гарну рекомендацію в обмін на звільнення. 

* Аналізуйте всі доступні засоби пошуку кандидатів, щоб зрозуміти, які з них підходять у вашому випадку. 

* Головні принципи проведення інтерв'ю – темп, хаотичність, лідерство. 

* Якщо в інтерв'юванні беруть участь кілька співробітників фірми, їм потрібно раніше обговорити способи взаємодії і зони відповідальності. 

* Займаючись хедхантингом, необхідно проявляти максимальну повагу до потенційного кандидата, щоб у нього залишилося позитивне враження про вашу компанію.