Управління проектами: 36-годинний курс від McGraw-Hill
Видавництво: Magneticone Academy
В наявності
Зареєструйтесь або увійдіть, щоб додавати книги до списків
Зареєструйтесь або увійдіть, щоб вести читацький щоденник
Кількість сторінок8
Формати
Мова
Основні ідеї
Історія людства знала багато великих проектів – від будівництва пірамід до запуску космічних шатлів. Загальні елементи всіх проектів – терміни, спонсори, ресурси та результати.
Управління проектами – ключовий бізнес-процес, за допомогою якого компанія досягає стратегічних цілей.
Життєвий цикл проекту включає концептуалізацію, планування, реалізацію та завершення. Терміни, бюджет і зміст задають рамки реалізації проекту. Змінювати зміст проекту слід обережно – зміна одного фактора часто спричиняє зміну двох інших. Початкові оцінки витрат зазвичай бувають помилковими. У статуті проекту позначені цілі, очікування, терміни, графік, бюджет, потреби бізнесу, підсумки та зацікавлені у проекті сторони. Не приймайте рішення про початок проекту до тих пір, поки не будете мати детальний план його реалізації. Хід реалізації проекту допоможуть простежити контрольні показники.
З короткого змісту цієї книги ви дізнаєтеся:
*Чому навчила реалізація найвідоміших проектів в людській історії;
*Які елементи є загальними для всіх проектів і що таке "трикутник обмежуючих факторів";
*Як правильно реалізувати проекти.
Історія людства знала багато великих проектів – від будівництва пірамід до запуску космічних шатлів. Загальні елементи всіх проектів – терміни, спонсори, ресурси та результати.
Управління проектами – ключовий бізнес-процес, за допомогою якого компанія досягає стратегічних цілей.
Життєвий цикл проекту включає концептуалізацію, планування, реалізацію та завершення. Терміни, бюджет і зміст задають рамки реалізації проекту. Змінювати зміст проекту слід обережно – зміна одного фактора часто спричиняє зміну двох інших. Початкові оцінки витрат зазвичай бувають помилковими. У статуті проекту позначені цілі, очікування, терміни, графік, бюджет, потреби бізнесу, підсумки та зацікавлені у проекті сторони. Не приймайте рішення про початок проекту до тих пір, поки не будете мати детальний план його реалізації. Хід реалізації проекту допоможуть простежити контрольні показники.
З короткого змісту цієї книги ви дізнаєтеся:
*Чому навчила реалізація найвідоміших проектів в людській історії;
*Які елементи є загальними для всіх проектів і що таке "трикутник обмежуючих факторів";
*Як правильно реалізувати проекти.
Коментарі
Немає коментарів. Будьте першим, хто залишить коментар!