Історія людства знала багато великих проектів – від будівництва пірамід до запуску космічних шатлів. Загальні елементи всіх проектів – терміни, спонсори, ресурси та результати.
Управління проектами – ключовий бізнес-процес, за допомогою якого компанія досягає стратегічних цілей.
Життєвий цикл проекту включає концептуалізацію, планування, реалізацію та завершення. Терміни, бюджет і зміст задають рамки реалізації проекту. Змінювати зміст проекту слід обережно – зміна одного фактора часто спричиняє зміну двох інших. Початкові оцінки витрат зазвичай бувають помилковими. У статуті проекту позначені цілі, очікування, терміни, графік, бюджет, потреби бізнесу, підсумки та зацікавлені у проекті сторони. Не приймайте рішення про початок проекту до тих пір, поки не будете мати детальний план його реалізації. Хід реалізації проекту допоможуть простежити контрольні показники.
Коментарі
Немає коментарів. Будьте першим, хто залишить коментар!