Ідеальний керівник: Чому ним не можливо стати та що з цього випливає

Корпоративна казка

Класичні підручники з менеджменту та бізнес-бестселери наївно описують так ідеального менеджера: освічений, уважний до деталей, орієнтований на результат, системний, харизматичний, візіонер, в міру ризиковий, він відчуває, а також ініціює зміни в компанії, нескінченно любить людей, готовий вчити та допомагати. Для досягнення складної мети він може об'єднати навколо себе необхідних людей, знає, як побудувати команду, в якій його роль буде непомітна. Він оцінює себе по командному результату. Він слухає уважно та відчуває, що було сказано і, найголовніше, чого не було сказано. Він вводить зміни відповідно до готовності команди, але водночас чітко орієнтується на головну мету компанії. Він здатний наймати та просувати яскравих і сильних особистостей, не боячись загубитися серед управлінських стилів своїх професійних колег. Він здатний оцінити лідерський потенціал колег, визначити свої та чужі сильні і слабкі сторони. Він не скаржиться, а пропонує. Знаючи, що він підтримає сміливі конструктивні ідеї, підлеглі не бояться обговорювати з ним складні питання і говорити відкрито про провали. Він стимулює творчість в колективі і шукає консенсус під час прийняття рішень. Його харизма надихає колег на часом важку працю для досягнення спільної мети. Він уміє делегувати роботу, повноваження, вирішувати соціальні конфлікти, поважаючи очікування людей та їх амбіції. Він ділиться інформацією. У нього є вибудувана система цінностей. Аналітичний розум моделює сценарії розвитку подій і відсіює свідомо програшні варіанти. Він орієнтований на дії, в міру чутливий, але не дуже емоційний. Систематично працюючи над розвитком майбутніх ринків для своєї компанії, він тримає в полі зору можливості виробничих потужностей, фінансової служби та людських ресурсів організації. Його організація має певні цілі, про які обізнаний кожен член команди, в свою чергу, гармонійно співпрацює з іншими працівниками. 

Проблема полягає в наступному: чи існує такий керівник?

Цей ідеальний образ називається "книжковий менеджер", тому що він існує виключно в книгах.