Основна ідея
Згідно із задумом авторів, книга є самовчителем із розробки стратегії. Стратегію можна розглядати як щось незбагненне або таємниче. Також її неправильно трактувати лише як засіб для завоювання частки ринку, забезпечення зростання прибутку або переваги над конкурентами. Навіть визначення бачення та місії компанії з метою домогтися перемоги є необхідною, але не достатньою умовою для формування стратегії компанії. Прагнення – це ще не стратегія. Стратегія завжди складається із сукупності рішень за п'ятьма групами питань: усвідомлення та прагнення до перемоги, вибір поля гри, спосіб домогтися перемоги, ключові компетенції та системи управління, що дозволяють унікальним чином задовольнити потреби клієнтів. Всі п'ять груп стратегічних рішень однаково важливі.
Коментарі
Немає коментарів. Будьте першим, хто залишить коментар!