Як подолати п'ять проблем команди: Посібник для лідерів, менеджерів та координаторів проектів

*Формування команди фахівців вимагає не стільки доброго знання теорії, скільки завзятості та напруженої роботи. 

*Команду від будь-якої іншої групи людей відрізняє наявність загальних стандар- тів, цілей та колективної відповідальності за результат. 

*П'ять перешкод для командної роботи – недовіра, конфлікти, не старанність, безвідповідальність, відсутність цілеспрямованості. 

*Коли члени команди довіряють один одному, вони не бояться показати свої слабкі місця. 

*Щоб між людьми виникла довіра, розкажіть один одному про себе, а потім складіть психологічні портрети всіх членів колективу. 

*Для командної роботи немає нічого кращого від продуктивного конфлікту. 

*Серед членів команди не повинно бути одностайності. 

*Коли рішення прийняте, кожен повинен ясно зрозуміти, в чому його суть.