Основна ідея
*Найталановитіші управлінці мають мало спільного – це люди різної статі, віку та національності. Відрізняються особливості їхнього бізнесу та стилі управління. Єдине, що їх об'єднує – те, що вони порушують загальноприйняті правила роботи з персоналом.
*Книга розповідає про те, як видатні менеджери реалізовують чотири головні функції управління: вибирати, формулювати очікування, стимулювати та розвивати підлеглих. Логіка мислення талановитих управлінців допомагає зрозуміти, чому вони відкидають існуючі стереотипи.
Коментарі
Немає коментарів. Будьте першим, хто залишить коментар!
Щоб залишити коментар, будь ласка, увійдіть або зареєструйтесь