Тайм-менеджмент: Методика підвищення продуктивності праці та особистої ефективності
Автор: Harvard Business Essentials
Видавництво: Magneticone Academy
В наявності
Зареєструйтесь або увійдіть, щоб додавати книги до списків
Зареєструйтесь або увійдіть, щоб вести читацький щоденник
Кількість сторінок8
Формати
Мова
Основні ідеї
*Сучасним людям постійно не вистачає часу.
*Професіонали живуть і працюють у шаленому темпі, поділяючи свій час на короткі проміжки часу.
*Ви зможете ефективно керувати часом лише тоді, коли ясно усвідомите, чого хочете досягнути.
*Перш ніж приступати до планування часу, уважно проаналізуйте, на що ви його витрачаєте.
*Якщо у вас не виходить використовувати свій час раціонально, змініть свої поведінкові звички.
*Плануйте свій день на основі списку пріоритетних справ.
*Тверезо оцінюйте свої можливості та намагайтеся не планувати надто багато справ на один день.
*Люди відкладають справи на потім, тому що бояться невдачі, прагнуть уникнути неприємної роботи або не знають, із чого почати.
*Головний інструмент керівника - делегування повноважень.
*Керівники, які не в силах пояснити, чого вони хочуть від підлеглих, даремно витрачають їх час.
З короткого змісту цієї книги ви дізнаєтеся:
*Чому в минулому час не мав для людей такої цінності, яку він має сьогодні;
*Які найефективніші прийоми управління часом;
*Як застосування цих прийомів може підвищити продуктивність праці в компанії.
*Сучасним людям постійно не вистачає часу.
*Професіонали живуть і працюють у шаленому темпі, поділяючи свій час на короткі проміжки часу.
*Ви зможете ефективно керувати часом лише тоді, коли ясно усвідомите, чого хочете досягнути.
*Перш ніж приступати до планування часу, уважно проаналізуйте, на що ви його витрачаєте.
*Якщо у вас не виходить використовувати свій час раціонально, змініть свої поведінкові звички.
*Плануйте свій день на основі списку пріоритетних справ.
*Тверезо оцінюйте свої можливості та намагайтеся не планувати надто багато справ на один день.
*Люди відкладають справи на потім, тому що бояться невдачі, прагнуть уникнути неприємної роботи або не знають, із чого почати.
*Головний інструмент керівника - делегування повноважень.
*Керівники, які не в силах пояснити, чого вони хочуть від підлеглих, даремно витрачають їх час.
З короткого змісту цієї книги ви дізнаєтеся:
*Чому в минулому час не мав для людей такої цінності, яку він має сьогодні;
*Які найефективніші прийоми управління часом;
*Як застосування цих прийомів може підвищити продуктивність праці в компанії.
Коментарі
Немає коментарів. Будьте першим, хто залишить коментар!