"Проблема холодного старту" (The Cold Start Problem) - це практичне керівництво від Ендрю Чена, одного з найвпливовіших венчурних капіталістів Кремнієвої долини (партнера фонду Andreessen Horowitz) та колишнього керівника відділу зростання в Uber. Книга присвячена найскладнішому питанню в бізнесі: як створити продукт, цінність якого зростає разом із кількістю користувачів. Основна концепція: Мережевий ефект Чен стверджує, що більшість успішних технологічних гігантів (Uber, Airbnb, Slack, Tinder) перемогли не просто завдяки кращому дизайну чи маркетингу, а завдяки мережевим ефектам. Це ситуація, коли кожен новий користувач робить продукт кориснішим для всіх інших. Проте запуск такого механізму з нуля - це і є "проблема холодного старту".
Коментарі
Немає коментарів. Будьте першим, хто залишить коментар!