Що подумав британець: "ДУРНЯ ЯКАСЬ".Що він сказав: "ОРИГІНАЛЬНО".Що почув нідерландець: "ЙОМУ ПОДОБАЄТЬСЯ МОЯ ІДЕЯ!".З одного боку, це жарт, а з другого - приклад міжкультурної плутанини. І, на жаль, схожі непорозуміння можуть перерости у сварки й розривання ділових угод. Та як же цього уникнути й побудувати злагоджену роботу, якщо ви працюєте з іноземцями? Як спрямувати прямоту французів, пунктуальність німців, відкритість американців чи мовчазність китайців на користь усією групи й допомогти їм порозумітися?Про це розповідає консультантка з міжнародної співпраці Ерін Меєр. На реальних історіях вона демонструє, як взаємодіють представники різних культур, аналізує типові помилки, вчить дивитися на ситуацію очима підлеглих чи керівників, що зростали в іншій культурі. Також авторка пропонує дієвий інструмент: восьмишкальну модель, завдяки якій ефективність міжнародної команди зросте в рази.
Коментарі
Щоб залишити коментар, будь ласка, увійдіть або зареєструйтесь