
Зареєструйтесь або увійдіть, щоб додавати книги до списків
Зареєструйтесь або увійдіть, щоб вести читацький щоденник
Про книжку "Дихотомія лідерства. Збалансований підхід до абсолютної відповідальності"
Понад три мільйони читачів книжки "Абсолютна відповідальність" та близько 1600 компаній навчилися застосовувати уроки лідерства від Джоко Віллінка та Лейфа Бабіна. У своїй новій праці автори ще глибше занурюються в найскладніший аспект керівництва людьми: дихотомію лідерства.
Успіх у війні та в бізнесі залежить від здатності керувати динамічними ситуаціями, знаходячи водночас ідеальний баланс. Сучасні лідери часто потрапляють у традиційну пастку крайнощів. З цієї книжки ви дізнаєтеся як:
Зібрані тут стратегії балансування "записані кров'ю", адже перевірені в бойових умовах. Вони допоможуть вам вже сьогодні домінувати на своєму полі бою - чи то у військових операціях, чи то в бізнесі, чи то в особистому житті.
5% від продажу цієї книжки видавництво "Наш Формат" спрямовує на збір "Вагон знань" Благодійного фонду Сергія Притули та Військової школи "Боривітер". Мета збору - 50 млн грн на навчання 5000 захисників і захисниць за ключовими напрямами.
"Боривітер" - це вже понад 35 тисяч захисників і захисниць, підготовлених за стандартами НАТО, адаптованими до сучасних реалій війни. Школа безоплатно навчає військовослужбовців за 12 напрямами, займається вивченням та впровадженням досвіду і співпрацює з передовими підрозділами Сил оборони України.
Джокко Віллінк і Лейф Бабін - ветерани ВМС США, які багато років служили у складі "морських котиків". Брали участь у бойових діях на Близькому Сході. Після відставки заснували Echelon Front, яка стала провідною консалтинговою компанією з лідерства та менеджменту. Автори бестселера № 1 за версією New York Times "Абсолютна відповідальність". Джоко Віллінк також є автором бестселера "Дисципліна - це свобода", веде високорейтинговий подкаст Jocko Podcast.
Коли централізація доцільна, а коли краще децентралізувати рішення і процеси, щоб продуктивно виконати місію? У цій книжці Ви дізнаєтесь, як мудро балансувати між несумісними крайнощами, з досвіду найскладнішої професії у світі, де на кону людські життя. Професор Олег Бойко, дослідник військового лідерства
Війна - це жахіття. Вона страшна, безжальна, руйнівна і зла.
Війна - це пекло.
Але війна - це також чудова вчителька, сувора наставниця. На війні ми засвоїли уроки, написані кров'ю: про скорботу, втрати й біль. Ми пізнали крихкість людського життя і силу людського духу.
Другий закон бою - простота. Складність породжує хаос і катастрофу, особливо коли щось іде не за планом. А таке трапляється завжди. Коли плани й накази стають надто складними, люди, які мають виконувати ці плани й накази, не розуміють їх. А якщо члени команди не розуміють, вони не виконують. Тому-то плани слід спрощувати, щоб кожен член команди усвідомлював загальний "замисел командира" - вищу мету бойового завдання - і розумів свою роль у досягненні успіху. Накази потрібно віддавати так, щоб вони були "простими, чіткими й лаконічними". Найкращим показником того, наскільки ефективно донесено плани і накази є те, чи команда їх розуміє. Коли члени команди розуміють, вони виконують.
Вигравати суперечку тільки тому, що ти старший за званням чи посадою, - це найслабша форма лідерства.
Коментарі
Немає коментарів. Будьте першим, хто залишить коментар!