Створюємо бізнес-модель

Успіх не виникає нізвідки: він є результатом наполегливої праці, правильної стратегії та, як показують Ів Піньє та Александер Остервальдер, інноваційної бізнес-моделі. Успішна бізнес-модель зробила компанію LEGO лідером на ринку іграшок, Google - найпопулярнішим пошуковиком у світі й майданчиком для онлайн-реклами, а Skype - найбільшим оператором міжнародного голосового зв'язку. І це не одиничні приклади тих, "кому вдалося". А об'єднують їх революційні бізнес-моделі, свіжі ідеї, інноваційність, уміння змінювати правила гри й іти на ризик.

Крім мотивувальних прикладів, у цьому виданні ви знайдете й покрокові інструкції, які розповідають, як створити революційну бізнес-модель, розробити Канву, упровадити інновації, потрапити в "блакитний океан", поглянути масштабно й локально.