Створюємо бізнес-модель

Видавництво: Наш формат
Немає в наявності
Кількість сторінок288
Рік видання2017
Успіх не виникає нізвідки: він є результатом наполегливої праці, правильної стратегії та, як показують Остервальдер і Піньє, інноваційної бізнес-моделі. Успішна бізнес-модель зробила компанію LEGO лідером на ринку іграшок, Google - найпопулярнішим пошуковиком у світі й майданчиком для онлайн-реклами, а Skype - найбільшим оператором міжнародного голосового звязку. І це не одиничні приклади тих, "кому вдалося". А обєднують їх революційні бізнес-моделі, свіжі ідеї, інноваційність, уміння змінювати правила гри й іти на ризик. Крім мотивувальних прикладів, у цьому виданні ви знайдете й покрокові інструкції, які розповідають, як створити революційну бізнес-модель, розробити Канву, упровадити інновації, потрапити в "блакитний океан", поглянути масштабно й локально. "Створюємо бізнес-модель" - практичний посібник для стратегів, тих, хто готовий змінювати правила гри, а також для сміливців, що прагнуть кинути виклик застарілим бізнес-моделям.

Де можна придбати

Немає в наявності 690 грн

Схожі книги

Коментарі

Немає коментарів. Будьте першим, хто залишить коментар!