Міряй важливе. OKR: простий метод вирости вдесятеро

Бестселер №1 за версією New York Times Легендарний венчурний капіталіст Джон Дор розповідає, як система OKR допомогла технологічним гігантам від Intel до Google досягти вибухового зростання. Восени 1999 року Джон Дор зустрівся із засновниками стартапу Google і зробив найбільшу інвестицію у своїй кар'єрі — 12,5 мільйонів доларів. Ларрі Пейдж та Сєрґєй Брін були озброєні дивовижними технологіями, підприємницькою енергією та захмарними амбіціями, але без головного — реального бізнес-плану. Щоб Google зміг змінити світ, Пейдж і Брін повинні були навчитися обирати правильні пріоритети. Їм потрібні були своєчасні, релевантні дані, щоб відстежувати прогрес — вимірювати те, що має значення. Саме тому Дор навчив їх системі OKR — операційна досконалість: цілі та ключові результати. У цій системі цілі визначають чого ми прагнемо досягти; ключові результати — це те, як пріоритетні цілі будуть досягнуті за допомогою конкретних, вимірюваних дій у встановлені терміни.