Багато менеджерів змушені вчитися "на ходу". І навіть профільна освіта не надто допомагає, оскільки зазвичай фокусується на теоріях, а не на реальних кейсах.
Як проводити співбесіду і вирішувати конфлікти? Які бувають способи мотивації персоналу, крім зарплати й бонусів? Як ставити команді цілі, оцінювати працівників і делегувати? Що таке культура компанії та як зробити її справді ефективною? Як звільняти, щоб співробітники хотіли до вас повернутися? А головне, як вибудувати систему, що допоможе вам підтримувати ефективність команди та не займатись мікроменеджментом?
Альона Лубчак, консультантка з управління та власниця бізнесу, протестувала десятки управлінських підходів на своїй справі та в роботі з клієнтами. У цій книжці - тільки те, що реально працює. "Менеджмент без метушні" - зручний посібник, у якому зібрані всі ключові теми менеджменту.
Коментарі
Щоб залишити коментар, будь ласка, увійдіть або зареєструйтесь