Lean Thinking. Позбудьтесь втрат та забезпечте процвітання вашій компанії

"Lean Thinking" - вдалий підхід до менеджменту та керування якістю, розроблений на Toyota по закінченні Другої світової війни. Автори, керуючись досвідом співпраці з провідними компаніями США, Німеччини та Японії, включно з Pratt & Whitney, Porsche, Tesco, зазначають, що принципи лін-виробництва (ощадливого виробництва) дозволили їм майже вдвічі збільшити продуктивність і прискорити час випуску, в два рази скороти­ти виробничі площі та зменшити запаси практично без фінансових втрат. Тео­рія лін-виробництва універсальна і здатна охо­пити як високотехнологічні ­фірми, так і традиційні підприємства, а також сферу ­обслуговування.